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千里马与磨道驴的付出其实是一样的，最起码他们行走的路程是一样的。千里马功成名就，是因为它敢在不同的道路、不同的场面出现，可跃高山，可跨江河。磨道驴在磨坊里不停地转着圈，还被蒙着眼睛，属于它的只是主人的皮鞭和一点可怜的饲料。
看看我们身边的人，不敢为的人占有大多数。他们之中不乏才华横溢者，也不乏对社会抱有真知灼见者，而事实上他们都一事无成。没有敢为的心态，自然没有敢为的习惯，遇到有困难有风险的事情不敢面对，他们仿佛听命于一只无形大手的操纵，一生中只在几条胡同里钻来钻去。
人生就是一份光荣的冒险事业。只要你随身带着敢于冒险的习惯，你的问题就已经解决了一半。只要你大胆地迈出了一步，成功就会提早来临。
7. 真正的冒险家不是莽夫
冒险不是冒进，冒险是勇气的外在表现，而冒进则是纯粹的蛮干和瞎干。
冒险与冒进
古时候，有个樵夫遇到一位哲人，就问他：“先生，请你告诉我，什么是冒险，什么是冒进。”
哲人想了想，指着树木深处的一个洞说：“假如那个洞里有黄金，你要到洞里去得到它，而这个洞里有条恶狗，那么你就是在冒险；如果这个洞是一个虎洞，那么，你就是冒进。如果这个洞里没有黄金，只有干柴，那么即使是一个狗洞，你要进去得到它也算是冒进。”
这个寓言告诉我们，冒险是一种经过危险可以得到，并且是对自己有价值的东西的行为（人与狗搏斗有一定胜算）；而冒进则是经过危险也根本不可能得到（人与虎搏斗毫无胜算），或者虽然得到了但对自己意义不大的行为。在我们的现实生活中，这样的事例也比比皆是。如，一个职员进入老板办公室，开门见山地要求增加薪水，就是一种冒险。结果就有两种可能，一种是得到加薪，一种是要求被拒绝。但至少值得，因为“没有冒险，就没有加薪”。再如，有些人放弃稳定的工作，转做一份收入较低但有更加光明前景的职业，也是一种冒险。结果也是要么失败，要么成功。
天下成功者，都是有勇有谋的。一个敢作敢当的人，只有同时拥有一个多计善谋的头脑，才能成为真正的强者。而一个有勇无谋的人，非常地勇敢，雄心勃勃，做任何事都敢作敢为，但总是想不到什么好计谋，只会凭着别人的一点想法鲁莽行动，把事情做得一团糟；反之，有谋无勇的人，即使有一个多计善谋的头脑，很有计策，把任何事想得有条有理、妥妥当当，而没有勇气付诸行动，使得好办法不能得到实现，最终也只能一事无成。
现在很多人都很佩服冯仑，觉得这个人能做能侃，很了不起。冯仑不是有了钱才有本事，他是因为有了本事才有了钱。
冯仑的第一桶金
1991年，冯仑和王功权南下海南创业的时候，兜里总共才有3万块钱。3万块钱要做房地产，即使在海南也是天方夜谭。但是冯仑想了一个办法。信托公司是金融机构，有钱。他就找到一个信托公司的老板，先给对方讲一通自己的经历。冯仑的经历很耀眼，对方不敢轻视；再跟对方讲一通眼前的商机，并表示自己手头已经有一单好生意，包赚不赔，说得对方怦然心动。然后，他就提出：不如这样，这单生意咱们一起做，我出1300万元，你出500万元，你看如何？这样好的生意，对方又是这样一个人，有这样的经历，有什么不放心的？好吧！于是该老板慷慨地甩出了500万元。
冯仑就拿着这500万元，让王功权到银行做现金抵押，又贷出了1300万元。他们就用这1800万元，买了8幢别墅，略作包装一转手，赚了300万元。
这就是冯仑和王功权在海南淘到的第一桶金。冯仑的说法：“做大生意必须先有钱，但第一次做大生意的时候谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，你就真的有钱了。”所以，冯仑初到海南时，尽管自己的公司没有钱，但他也一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐，言谈举止让人一眼看上去就是很有实力的样子。
有雄心成大事者的勇气绝不是一个赳赳莽夫，而是有战略头脑的大智大勇者，他们敢想、敢做、敢拼搏，所以成功也一定属于他们。楚霸王之所以不值得人们同情，一在于他的有勇无谋，二在于他的妇人之仁。商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。
前爱立信公司中国首席市场官、摩克迪集团创始人兼董事长张醒生这样阐述冒险，他说：“能因为怕不成功就不去抓机会吗？一定要争取抓住机会！”他认为：“冒险能否成功，主要就是看你怎么对待风险，第一要看你有没有抗风险能力，第二就是看你是否认定你看到的机会。”因此，当他从跨国公司爱立信出来之后，就到亚信做了CEO，再后来自己又下海创办了自己的企业，从而不断地创新了自己的人生。
有胆有略地冒险，才是真正的冒险家的作风。否则，明知道是地雷还要去踩，那不是冒险，而是自杀。之所以选择冒险，正是因为结局和过程充满不确定性，而我们从中看到了机会。
所以，我们要成功，就需要做一个理性的冒险家，而不是一个只会冒进的莽夫。
8. 要有当机立断的魄力
成功，是一个闪亮的字眼。它凝结着许多人的梦想和追求，也纠结着许多人的悲喜和彷徨。但成功的内涵到底是什么，一百个人可能会用一百种方式来诠释。
成功需要选对时机，但是选择时机要恰到好处，如果投入太早，则市场还没成熟，如果投入太晚，则会失去机遇。时机一逝，不可复得。当时机来临时，你必须当机立断，不可犹豫不决。当机立断是为了不失掉时机，在时机瞬间出现时善于捉住它。但有时情况紧急，根本就没有时间可利用，这时就要想方设法创造条件，争取时间。
劫匪的失败
娄门有两个贩布商人乘船航行，有个胡僧想搭船去昆山，船夫不同意。两个商人认为他是佛门弟子，应该帮助他，就劝船夫收留了他。
船开到湖中，胡僧拔出刀插在几案上说：“你们要全身死，还是要断头？”两个商人见状十分吃惊地问：“这是为什么？”胡僧说：“我本不是善良之辈，搭船就是要得到你们的钱财。你们马上跳进湖里，还可以混个完整的尸首。”其洋洋得意，溢于言表。
两个商人一皱眉头，计上心来，流着眼泪说：“法师容我们吃顿饭，再死也不遗憾。”胡僧嬉笑道：“允许你们做个饱死鬼。”
商人和船夫利用做饭之时，暗商杀盗之计。这顿饭做的是炖肉，放了很多汤。船夫用一个大钵把肉和汤盛来，开始吃饭时，船夫趁胡僧不注意，举起钵扣在胡僧头上。肉汤滚烫，胡僧痛得嚎叫。就在他用手推头上的钵和抹脸上的汤时，两个商人手起刀落，砍下其脑袋，然后划船而去。
两个商人利用胡僧傲慢轻敌的心理，成功地运用了缓兵待发的心理战术。要不是他们有争取时间、创造战机的聪明，后果是不堪设想的。
中国著名经济学家厉以宁先生曾精辟地指出了职业企业家与一般业主的三点区别：一是远见，即能够发现常人所不能见之商业机遇；二是过人的胆略，即在决策时能当机立断、抢占先机；三是要有高效配置资源的管理能力。远见可以使你发现机遇，管理能力可以使你拥有一个完备的团队，但如果没有当机立断、抢占先机的胆略，那么远见和管理能力也就会被架空，没有了用武之地。
有很多时候，大家都有很好的想法，但没有付之行动，结果不是忘记，就是放弃。当别人成功之时，才想起当初自己就有此想法，所以留下的只能是无尽的懊悔。一个人要就成就一番事业，就不能瞻前顾后，犹豫不决，一定要当机立断，敢于寻求突破，具备战胜自我的胆略。
现实生活中，随处可见一边是踌躇满志，一边又是瞻前顾后的人，他们一边艳羡着别人成功，一边又对自己即将遭遇到的莫测心怀恐惧和忧虑。事实上，这些犹豫不决的人可以说已经病入膏肓，这些人养成了无论做什么事总是留一条退路的习惯。他们绝无勇气下定破釜沉舟的决心。他们不明白把自己的全部心思贯注于目标是可以生出一种坚强的自信的，这种自信能够破除犹豫不决的恶习，把因循守旧、苟且偷生等成功之敌，统统捆绑起来。
如果你也有类似的习惯，应该尽快将其抛弃，学会敏捷果断地做出决定。无论当前遇到的问题是多么的严重，你都应该把问题的各方面慎重地权衡考虑，但你千万不要优柔寡断。即便你的决策总是错的，也不要养成优柔寡断的习惯。
什么样的人是强者？许多人会毫不犹豫地回答：能战胜别人的人便是强者！这个答案不能算错。然而，我们再来看另外一个问题：你最大的敌人是谁？许多中外著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致——两个字：“自己”。
瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后说，她知道这一次一定要出事，因为他上场前老是不停地说，这次太重要了，不能失败，绝不能失败；而以前每次成功的表演，他只想着走钢索这件事本身，而不去想其他的事。后来，人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态”。
其实，一个人要战胜别人并不难，往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而，勇于挑战自己的弱点并战胜自己，不断地超越自己，才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己：别人能做到的，自己也能做到，别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。
