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我们一定要抱定必胜的信心，即使遭遇亏损也并不可怕，找到失败的原因和教训才是当务之急，接下来，付诸毅力和勇气，总会有柳暗花明、豁然开朗的时候。
什么叫胜利？今天比昨天好，明天比今天强，这就是胜利。
9. 过去不等于未来
世间的人情、事理都有一定的“轨迹”，并且不断在生成演化之中。一般人也都有掌握这种轨迹的能力，只是或多或少，或通透或肤浅，程度各有不同。
有一句话叫做：“过去不等于未来。”意思就是说，过去的成败，只代表过去，未来要靠现在。过去成功了，不等于未来还会成功，过去失败了，也不等于未来就要失败。所谓高明、有智慧的人，不过是具有较能精确掌握这种轨迹能力的人，能够见人所未见，并且能够创造形势，以利于自己的未来与期望。而平凡人之所以为平凡人，就是因为对于轨迹充满片断之见，或者常常错误百结，以至于很少能“漂亮”的演出。
成与败都不是结果，它只不过是人生中的一个过程。人生最重要的不是你从哪里来，而是你要到哪里去。不论过去怎么不幸，如何平庸都不重要，重要的是你对未来必须充满希望。只要你对未来保持希望，你现在就会充满力量。正如以前的人都认为“水不可能倒流”，但现在我们知道那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法。而如今，一些人也必定会认为“太阳不可能从西边出来”，但未来的人可能会说那是因为“他们”还没有找到让人类能居住的另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而已。
不是不可能，只是暂时没有找到方法。成功与失败往往仅差一步之遥，就看我们有没有成功的心态，有没有坚持下来的勇气。IBM中华首席执行总裁周伟焜说：“坚持很重要，每一个时期都会有一些困难，早期你不坚持就有可能放弃。你的职位越高，你的坚持、执著就越为重要。”
金无足赤，人无完人。人生在世，谁都难免会犯下这样或那样的错误，就连爱因斯坦都宣称，他的错误占90％，我们普通人身上的错误就更不用说了。每个人都会犯下错误，但那些成功者面对错误，不是听之任之、无动于衷，而是勇敢地面对，勇敢地承担起错误的责任，并对错误进行理性的分析，以求下次改进、进步。
海伦·凯勒就是一个面对困难不害怕，继续向前的人。她是一个又聋又哑的人。在老师的帮助下，她不但学会了说话，而且写下了一部轰动全世界的著作《海伦·凯勒自传》。她不是神，但她有坚忍不拔的意志，不管多大的困难她都会勇敢地面对。
挫折是通向成功的钥匙，有一些人遇到困难就退缩，但是困难只不过是成功之路上的一个小石头而已，如果被绊倒了就要放弃走路，那就成了千万人的笑话。
在美国有这样一件事：
小伙子你很幸运
有一位青年在一家公司做得很出色，他为自己描绘了一幅灿烂的蓝图，对前途充满信心。可是有一天，这家公司突然倒闭了，心灰意冷的青年感觉自己就像从云端跌入了谷底，成了这个世界上最不幸、最倒霉的人，他垂头丧气地坐在那里一动不动。
但是，他的经理看起来却并不那么糟糕，他站起来拍了拍青年的肩说：“你很幸运，小伙子！”
“幸运？”青年人惊讶地叫道。
“对，很幸运！”经理重复了一遍，他解释道：“凡是青年时期受挫折的人都很幸运，因为你可以学到如何坚强。如果一直很顺利，到了四五十岁时忽然受挫，那才叫可怜，到了中年再学习，实在是太晚了。”
英国政治家和作家本杰明·迪斯雷利说过：“成功的秘密就在于，一个人对目标要坚持不懈的努力，因为每一个挫折都是成功的阶梯，我们必须慢慢尝试。”
的确，失败一定有原因，成功也一定有方法。假使“不可能”已成为一个人的“口头禅”，当他已习惯对自己说“这不可能，那不可能”，也许就会真的注定他在竞争的大潮中难有辉煌，并最终被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。所以，只有调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去，即使真的遇到困难，我们至少还可以说：不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
正如决定今天“技巧”高低的不是今天，而是昨天对待“技巧”的态度，决定明天“技巧”好坏的也不是明天，而是今天对待“技巧”的态度。我们的今天是由过去所决定的。而我们的明天不是由过去决定的，而由今天所决定的。
失败的本质就是这个世界根本就没有失败，只是暂时没有成功：只要不服输，失败永远不会是定局！
10. 条条道路通罗马，无限风光在险峰
愚者等待机会，智者抓住机会，成功的人则是创造机会。
冒险是成功者的秘诀之一，运用得当能使自己受益无穷，运用不当或不敢用，只会使自己固步自封，无所发展，甚至被命运所抛弃。
史瓦兹（Joe Schwartz）是一名老广播人，在业界拥有将近30年的资历。2004年时，他在丹佛市创办了樱桃溪广播公司（Cherry Creek Radio），专门购并经营不善的小区广播电台，再以新角度切入经营，结果短短三年的时间，2007年公司的年经营收入竟达到了3000万美元。
产业报告指出，目前樱桃溪旗下共有60家广播电台，它们都是位于偏远的小地方，成为公司的一员之后，史瓦兹也都把它们经营得很好。
在挑选收购的对象时，史瓦兹会从政府的网站着手。对他而言，理想的电台是目前经营不善，但是位于人口增长中，或者接连有新店开幕的小镇上，也就是电台必须位在具有发展潜力的地方。
买下电台之后，史瓦兹很少更换电台的主管，截至目前只发生过两次。史瓦兹认为，原有的管理团队是电台的资产，他们了解当地的情况，而且跟小区已经累积出关系，是总公司所无法取代的，因此，除了在关键的议题上给予指导，电台的其他事务都由原来的管理团队负责。
广告业务是总公司会插手的关键议题之一。刚加入公司的电台，原有的管理团队都必须接受两天的广告销售训练，这些密集课程的主旨是：跟小区报纸宣战，采取更具野心的营销手法，抢食它们的广告量。
一般来说，地方性的广告通常一半会出现在小区报纸，四分之一出现在小区广播电台，剩下的四分之一出现在小区电视台。许多广播电台的业务员相信，这个大结构不容易改变，所以增加电台营收最容易的方法是，向其他广播电台抢广告。但是史瓦兹认为，许多小区报纸的发行量节节下降，读者的平均年龄也不断老化，而且它们占有的广告量更多，向他们抢广告反而比较容易。
因此，樱桃溪拟出一套标准的营销说辞，都是强调在该公司做电台广告的优点，以及在当地小区报纸做广告的缺点，公司要求业务员主动出击，敲遍从来没有想过要在广播电台做广告的商家的门，以这套说辞说服他们。
以新角度切入经营，这60家原本经营不善的小区广播电台，只一年就为樱桃溪赚进了1000万美元的利润，终于成功地打开了别人所关上的门。
广播这个科技已经出现了一百年，在现今此起彼落的新科技中显得缺乏吸引力，而数字也证实了这样的印象。根据美国《财星小企业杂志》（Fortune Small Business）的说法，过去6年来，全美国广播电台的年经营收入总和只增长了不到1％。在这个营收增长停滞的业界，别人急着关门，史瓦兹的人却忙着开门。在美国中小企业管理局的网站上，可以看到下面这段话：创立小型企业的风险总是很大，成功的机会很渺茫。根据美国中小企业管理局的统计，超过50％的小企业在一年内倒闭，95％在五年内倒闭。
不管怎么看，创业看起来都是困难重重。事实上，没有人能百分之百确定企业的成功或失败几率。诚如《财星小企业杂志》十大小企业名家柏奇（David Birch）所说：“创立公司很难、风险极大、焦虑极多。因此，你只该创立自己非常有兴趣的企业，否则你不会坚持下去。”
人的正确思想的形成与人的眼睛关系紧密。世界一切事物，作用于人的眼球，通过大脑思索，去粗取精，去伪存真，去其糟粕，取其精华，日积月累形成人的世界观。正确的世界观是指导人生存、发展、成熟的思想指针、准绳。反之，不正确的世界观将会使人堕入深渊，前无目标，进而却步，困难前低头，生活没有路，自私狭隘，自暴自弃，沉醉在个人的空屋。如今政策开放，“八仙过海，各显神通”，前途光明，道路曲折，在不违反政策法律的情况下，条条道路通罗马，无限风光在险峰，就看你的脑子怎么想，眼睛怎么看，步伐如何走。
思路决定出路，只要保持良好、积极的心态，敢于面对现实和困难，勇于迎接挑战，找准目标，集中资源，精耕细作，强势突破，就一定能够找到成功之路。
