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第二天早晨，媳妇上班走后，我打电话把孙建成叫到了家里。
刚上任，我不想在厂里多露面，想让大家对新厂长保持一份神秘感，同时，也给那些有其他想法的人，多一些发挥的空间和时间，以方便我尽快找到在厂里树立威信的突破口。
手里现在有了两张牌，我不想太早把手中的牌亮明。
得想找个合适的时机，让这几张牌发挥出最大的威力，取得立竿见影的效果。
孙建成要汇报临时工离岗和环境治理的情况，被我拦住了。
我告诉他，这两件事怎么做，做到什么程度无关要紧，你和徐冰雅只要安排部署到位就行。
我问孙建成，生产金属柱鞋柱帽，检修皮带机托辊，需要什么材料，要做哪些生产准备工作。
不考虑已经放了假的临时工，厂里生产六百套柱鞋柱帽，检修一千套皮带机托辊，大概需要多长时间？
最重要的问题是，完成这两个生产任务，需要多少流动资金。
我对生产上的事一窍不通，只能向老孙请教。
孙建成像是打了强心针，瞬间来了精神，一扫进门时的萎靡，眼睛里全是问号，目光炯炯地盯着我。
