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一次偶然的机会，我明白了怎么样用商人规则来解决江湖中生意人之间的矛盾。
而我们六个人创办的公司之所以能够活下来，很大程度上就是因为我们意识到这个问题，我们一直在寻找打破僵局的方法。怎么能够尽快地把江湖组织变成公司？怎么样让大哥变成董事长，兄弟变成股东？怎么样找到退出机制和激励机制？如果这些东西我们没有弄清楚，没有改变，没有把问题解决好，那我们仍然跟其他江湖组织一样，公司早就崩溃了。
1993年，我去美国见了周其仁。我非常急切地跟他谈我们在生意过程中遇到的困难，其中一件事就是这个僵局。他就乐了，说这很简单。<b>在美国，所有的生意在一开始就要说结束，结婚也要说离婚，也就是说，得有一个僵局规则。</b>我问他，什么叫僵局规则？
所以，<b>民营经济在早期野蛮生长的时候，“拷贝”了很多江</b><b>湖组织，这样做的企业最后都没有成功。</b>即使到今天，在海南那个时候的一些江湖恩怨，还一直延续。
他说，当你们合不到一起的时候，有人要走，有人要留，那就要有一个出价规则。你出一股多少钱，卖给对方。如果对方不买，那反过来，同样的价钱你买他，最后他走你留，这就叫出价规则。
这也就解释了，为什么中国的江湖组织、土匪组织、农民起义组织，发展的时间都非常短，过不了几十年，过不了两代三代人，一定垮掉。原因就是刚才讲的，<b>只有小规则而没有大规则，没有解决僵局的游戏规则。</b>缺乏长期稳定的机制，江湖组织就长不了。
我问这么简单吗？他说就是这么简单，谈价钱不要吵架，谈价钱就好。
<b>我们后来总是说，无论是《水浒传》，还是其他江湖上的组织，或者是香港电影里的故事，只是在一个细节上破局，找到了一点办法，从总体来说还是无规矩可循。</b>
