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<b>弄清楚这些情况,实际上对我们后来的内部合作,或者外部的战略合作,都有很大的指导意义,化解了很多潜在的矛盾。</b>
当时大家为什么突然就服气了呢?原来这一塌,大家认为这是天意。轰的一声冒出了块石头,上面都写清楚了谁是第一第二,那宋江显然就是“君权神授”了,所以不得不拜。<b>江湖上的座次是这样排的。</b>
比如说我们当时跟泰达合作,那是一个混合经济的合作。我们引入泰达成为万通的第二大股东,而泰达是天津最大的国企。因为我们对僵局和僵局规则的认识,所以我们事先在讨论投资协议的时候,就特别讨论了僵局规则。
那最后是谁抓住了史文恭呢?河北大户卢俊义。可是宋江很想坐大哥这个位子。拿下史文恭的时候,大家聚在一起,宋江就闷闷不乐,从聚义厅里走出来溜达。他走出来以后后边还跟了俩人,一个叫吴用,一个叫李逵。李逵就问,哥哥为何闷闷不乐?宋江没搭理他。吴用也小声说,你别在这儿吵,然后又低声跟宋江嘀嘀咕咕耳语了一会儿。第二天一起喝酒的时候,突然有人喊,出事儿了,快去看,山那边塌了一个坑。大家赶紧跑过去一看究竟,怎么回事儿呢?原来山上有一个地方塌下去一块,里边居然还有块石头,上面写着天罡地煞108人的名单,第一个就是宋江。于是大家冲着宋江便拜,一起哄,宋江就变成一把手,成了真大哥了。
这里的僵局规则是什么呢?我们说所有的重大决策,在股东层面要3/4以上的人同意,实际上也就是说,必须双方都得同意。在董事会也类似,重大的董事会事项,必须超过2/3的人同意。那我们怎样防止出现僵局,以免影响业务的开拓和发展呢?我们就确定了一条规则,<b>即如果出现僵局,任何一方都可以先举手说“这一次你必须听我的”。但是如果说了这话,那就意味着下一次再出现僵局,一定要由对方来做决定。</b>也就是说,谁只要开头嘴硬,说你必须听我的,那下一回就只能听对方的。
<b>如果这两个标准都差不多,那就得用第三个标准,叫“君权神授,不择手段”。</b>比如说,晁盖临死时有一个遗嘱,谁抓住了害他的人,谁抓住史文恭,那么这个位子将来就给谁坐。
这个规则很公平。你自己来权衡事情的大小,是不是非要坚持,而且由于你不知道下一件事是什么,不知道它对你有利还是不利,所以你在权衡的时候,也很难冒险做决策。
如果两个人年龄一样大怎么办呢?<b>那就得用第二个标准:看</b><b>背景。</b>曾经在哪里混过这很重要,这个背景决定了在年龄差不多的时候,一个人是坐上位还是次位。