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第三块是质量工资，占生产系统全部工资支出的15%，这是一块纯粹的绩效工资，如果完成质量指标就有，如未完成质量指标，这一块就无，公司考核到生产部，由生产部负责该部分工资的具体分配。
第四块是安全工资，占生产系统全部工资支出的5%，如未出现重大安全事故，这块工资每月发放到生产部，如出现一次安全事故，该部分工资当月全部扣除。
第五块工资是专项奖励，公司每月、每季、每半年、每年按其生产量、生产质量、安全管理等评出先进班组、个人，进行专项奖励，而且这部分奖励要重奖。
丁姗姗与朱建文动作较快，第二天一大早，两人就将草拟好的生产系统工资方案报造萧太一处，请萧太一审核。
萧太一见二人满脸憔悴，又目充满了血丝，知道这二位看来是一夜未睡，打发这二人回去睡觉后，就拿着方案看了起来。
很显然，这二人对他的精神深有领悟。这首先体现在工资总体平衡上。
迅雷汽车配件公司现有员工1006名，其中400名员工被王德平抓去干工程，行政、人事、财务、采购又占去了30号人，销售被包玉刚、二胖拉走了80号人，这生产系统下辖的生产科、质检科、仓储还有将近490号人。
经过工艺调整后，在新的工人熟悉情况、技能上升后，萧太一估摸着月产20万支减震器是有可能的。由于是新产品，萧太一对自己公司产品的定价较其他同类产品的价格高出了20%，这让萧太一有足够的利润来支付工人的工资。
萧太一昨天只给这二位说了个大概数，全厂的工资水平控制在每支减震器承担1.5元。这二位给他出的这套工资方案框算下来，按最优状况考虑，每支减震器的平均负担约为0.7元，也就是说他基本上每月为生产系统的工人支付的工资约为14万元，平均到每个工人后为280元。
按这个工资水平，丁姗姗与朱建方建议的固定工资平均数为120元，产量工资平均数为60元，质量工资平均数为40元，安全工资平均数为15元。
