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有一次，冷笑天首先找到汤一鸣，给了汤一鸣一份技术项目实施方案执行书，并附上了项目实施流程细则和其他一些相关材料，要求汤一鸣严格按照上面所做的指示和说明实施项目方案。汤一鸣接过方案实施计划书后，就按照冷笑天的要求进行了工作。
但是，没过多久，张经理同样也拿了一份同样规格要求，但内容却迥然不同的项目实施方案执行书，亲自找到汤一鸣，要求他立即停止实施现有工作方案，而马上施行自己的这一套方案。理由是如果按照冷笑天的方案实施项目方案，那么就会导致项目延期完工，这样一来，责任无人能够承担。
这时，汤一鸣比较了一下张经理和冷笑天给自己的两份技术项目实施执行书，他发现，如果按照张经理的方案来实施，工期当然能够提前，但是，这样一来，却增加了该项目实施成本，项目的质量也有待进一步观察；而如果按照冷笑天的方案来实施的话，虽然工期有所延误，但却节约了大量的成本，而且技术项目的质量能够得到切实的保证。
看到汤一鸣犹豫不决，张经理发话了：“你到底想好没有，到底是准备立即停工执行新的方案，还是照着冷笑天意愿继续做下去呢？”汤一鸣无奈地说：“我们是不是和冷经理商量一下再做决定，毕竟事关成败呀。”
张经理大怒道：“好，这可是你说的。到时候出了问题，那么责任全部由你来承担！”他说完气呼呼地走了。这边，汤一鸣向冷笑天说明了情况，并表示虽然理论上项目要延期几天时间，但是自己坚决保证在项目竣工期之前圆满完成任务。冷笑天听了汤一鸣的话，会意一笑，让他只管安心工作，其他的事情一切由冷笑天来解决。
这时，汤一鸣冷静地分析到，冷笑天是自己的直接领导，自己的前途和命运就掌握在他手中。于是，在以后的工作中汤一鸣一直直接服从冷笑天的安排，而对张经理交由自己转达冷笑天的事情，他也委婉地予以拒绝或让张经理经由正常程序递送，维护了冷笑天的尊严和领导权威。对于张经理，他是项目的直接负责人，也是自己暂时的领导，汤一鸣一方面尊重他的决策，另一方面把矛盾的问题交给冷笑天，由他们进行协商，自己则按照他们协商后的意见全力以赴去实施，并用优异的业绩取得了张经理的信任和支持。汤一鸣终于走出了“中间人”的困境。
俗话说，大树底下好乘凉。在职场中，每一个人都要找到自己的大树。没有大树的庇护，就要失去抗击风雨的能力。冷笑天就是汤一鸣的那棵大树，没有冷笑天的支持，汤一鸣的工作就无法正常进行，而当汤一鸣认准了冷笑天这棵大树并直接听命于他时，情况就有了180度的转变。尽管张经理对汤一鸣的领导重量下降，但有冷笑天的支持，汤一鸣也就没有什么可担心的了。而汤一鸣更是尽心尽职，竭尽全力做事，为项目的实施做出了重要贡献，这也正是张经理最愿意看到的结果。最终，两位经理都得到了他们所希望得到的东西，而汤一鸣也获得了双赢。
2.如何才能把你的蛋糕做大
职场潜规则：在合作中培养自己的势力，单打独斗的人没有胜利的希望。
