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职场潜规则：你取得成绩推到领导身上，领导出现过失揽到你身上。
作为下级，最忌讳自伐其功，自矜其能，凡是这种人，十有九个要遭到猜忌而没有好下场。当年刘邦曾经问韩信：“你看我能带多少兵？”
韩信说：“陛下带兵最多也不能超过十万。”刘邦又问：“那么你呢？”
韩信说：“我是多多益善。”这样的回答，刘邦怎么能不耿耿于怀！韩信的命运自然可想而知。那么怎样做到既可得到建功立业所带来的好处、受到上司长期的宠爱，又避免因此而产生的危险呢？我们的拍马大师们想出了一个妙招，那就是“有功归上”。擅长阿谀的下级尽管卖力气卖命，然后将一切功劳、成绩、好名声都归之于领导，而将过错、骂名留给自己，用一句后来流行的话说，就是“干得好是由于上级领导的英明、伟大，干得不好是由于我们执行上级领导的决策不够得力，水平不高”。试问对于这样的属下，哪一个领导能不喜欢、不宠信呢？李泌在唐代中后期政坛上，是一位颇有点名气的人物。他历仕玄宗、肃宗、代宗、德宗四代皇帝，在朝野中很有影响。唐德宗时，他担任宰相，西北的少数民族回纥族出于对他的信任，要求与唐朝讲和，提出联姻，这可给李泌出了个难题，从安定国家的大局考虑，李泌是主张同回纥恢复友好关系的；可德宗皇帝因早年在回纥人那里受过羞辱，对回纥怀有深仇大恨，坚决拒绝。事情僵在那里，正巧在这时，驻守西北边防的将领向朝廷发来告急文书，要求给边防军补充军马，此时的大唐王朝已经空虚得没有这个力量了，唐德宗一筹莫展。
李泌觉得这是一个可以利用的时机，便对德宗说：“陛下如果采用我的主张，几年之后，马的价钱会比现在低十倍！”德宗忙问什么主张，他不直接回答，先卖了个关子，说：“只有陛下出以至公无私之心，为了江山社稷，屈己从人，我才敢说。”德宗说：“你怎么对我还不放心！
有什么主张就快快说吧！”李泌这才说：“臣请陛下与回纥讲和。”这果然遭到了德宗的拒绝：“你别的什么主张我都能接受，只有回纥这事，你再也别提，只要我活着，我决不会同他们讲和，我死了之后，子孙后代怎么处理，那就是他们的事了！”李泌知道，好记仇的德宗皇帝是不会轻易被说服的，如果操之过急，言之过激，不只办不成事情，还会招致皇帝的反感，给自己带来祸殃。他便采取了逐渐渗透的办法，在前后一年多的时间里，经过多达15次的陈述利害的谈话，才算将德宗皇帝说通。
李泌又出面向回纥族的首领作工作，使他们答应了唐朝的五条要求，并对唐朝皇帝称臣。这样一来，唐德宗既摆脱了困境，又挽回了面子，十分高兴，唐朝与回纥的关系终于得到和解，这完全是由李泌历经艰苦，一手促成的。唐德宗不解地问李泌，“回纥人为什么这样听你的话？”如果是一个浮薄之人，必然大夸自己如何声威卓著，令异族都畏服，显示出自己比皇帝都高明，这样一来必然会遭到皇帝的猜疑和不满，李泌却是一个极富政治经验的人，他对自己一字不提，只是恭敬他说：“这全都仰仗陛下的威灵，我哪有这么大的力量！”听了这样的话，德宗能不高兴，能不对李泌更加宠信吗？潜伏在职场，得到领导的赏识往往是成功的关键。你要懂得适时地把功劳归于领导，替领导承担过失，并帮助领导解决好琐碎杂事，为领导分忧解难。这样做看似有损自身利益的行为，但是在获得领导感激的同时，其实你并没有受到什么真正的损失，相反却会获得更多东西。世界上最难过的关是什么？是名利。人人都想名利双收，老板和上司当然也不例外。出成绩的时候，首先要想到的是上司、是团队；担责任的时候，首先要想到的是自己、是本人。推功揽过，成人之美，你似乎觉得很委屈，但委屈能为你带来好处。
【案例】
随着公司规模的逐渐壮大，销售部管理却逐渐滞后，这也给冷笑天带来越来越多的新问题。但是，冷笑天一直习惯事必躬亲，既不授权给魏强，也不授权给汤一鸣，因此，销售部的运转效率低下，很多矛盾渐渐开始显露和爆发。
