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第三,委婉的警告。
如果对方不肯承认他曾经在别人面前说过不利于你的话,你也不必戳破对方,只要跟对方说:“我想可能是我误会了。不过,如果以后我有任何问题,希望你能直接告诉我。”你的目的只是让对方知道:你绝对不会坐视不管。
总而言之,在职场上,对付小人是不能够过分软弱的,但应该掌握一些方法和技巧,对小人该打击时绝不手软。
【案例】
两年前的一天,冷笑天把魏强和汤一鸣叫到办公室,交代新品发布会的任务,让两个人全权负责,出现任何问题拿他们俩是问。那时,汤一鸣还是销售部副主管,魏强还是销售部主管。
汤一鸣事前对客户提供的新产品资料做了详尽分析,他提出的方案最后得到客户的赞赏并被采纳。对此,魏强感到有些尴尬与不悦。但是,汤一鸣却安慰自己说:“公平竞争,各凭本事,魏强应该能够理解。”
那天晚上,汤一鸣和客户就计划书的细节问题谈了很久。因时间紧迫,客户要求汤一鸣连夜随他们去酒店布置会场,而布置会场的工作人员中偏偏又没有安排魏强。
就在慌忙之际,汤一鸣发现手机没电了,便四处找电话想告知家里人一声。魏强显示出一副助人为乐的姿态,主动说:“快去吧,你家里我来通知。”魏强还满脸堆笑、关心体贴地让汤一鸣多加件衣服出去。
但是,魏强在给汤一鸣家里打电话时,却紧张兮兮地告诉汤一鸣的女朋友:“听同事说,汤一鸣晚上跟个湖南女客户进了酒店。”汤一鸣的女朋友本来就对汤一鸣深夜不归不高兴,一听此话,闹到了酒店……
汤一鸣连做梦也没有想到魏强会用这样的卑鄙小人手段陷害自己。
他决定给魏强一点颜色看看。魏强并没有因此收敛,他经常在老板贾林面前颠倒黑白,搬弄是非,造谣中伤那些与他有竞争关系的同事。