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所以，你首先要承认上司的势力与权威，即使这会很不公平。然后，把自我能量释放到别处去。对上司的嫉妒，你不要针锋相对而应平心静气，充分施展自己的人格魅力。人心部是肉长的，如果上司感觉到你人品善良、正直可靠，会自觉放弃以前的嫉妒心理。
5.衡量作为和不作为的代价
职场潜规则：如果有人想把责任推到你身上，接受不接受要看你所付出代价的大小。
工作场合常常会滋生各种问题，而当问题出现的时候，人们最一致的反应就是：推卸责任。责任如同流行感冒一样，能避开就避开，毕竟谁也不愿意承认自己有错。何况承担责任所带来的后果可能并不仅仅是丢脸这么简单。
于是，很多人会寻找一切可能的借口：这是其他人应该做的、其他人应该告诉我的但是他们却没说，如此等等。当然，如果你不想把太多人牵扯进来，一句“我不清楚”就可以轻松地卸去整个重担。不过，你不要忘了这样做可能引发的后果：无数的计划和行动在推脱责任的游戏中化为泡影，难怪美国总统杜鲁门要在自己办公室的桌子上写下六个大字：责任到此为止。但是，如果你想成为一个勇于承担责任的人，那么，这是不是就意味着各种担子将全盘压在你的身上呢？如果真的是这样的话，情况看起来可不妙。如果你想转嫁责任，在采取行动之前不妨三思。相反，如果有人试图将责任推卸到你的身上，不妨权衡一下，是心直口快地告诉对方责任的归属还是迎合对方的请求。举例来说，假设对方请求你完成一大堆额外的工作，而你认为他可能在利用你的好脾气来减轻自己身上的担子，那么，这也许是直言不讳的好时机了；否则的话，多做一点也无妨！
【案例】
自从汤一鸣当上销售部主管后，他经常要和其他部门主管一起接手不同的项目。当一个项目启动后，部门主管可以自主地从外界公司中挑选助理顾问来帮助自己完成整个项目。通常来说，当一个部门主管向公司寻求更多的人力资源时，公司大多不会反对，并在项目结束的时候为助理顾问支付薪酬。
汤一鸣连续接手了几个项目都很顺利，但是当他邀请助理顾问小丁加入项目后，就成了“风乍起，吹皱一池春水”了。小丁的专业技能有目共睹，这也是汤一鸣选择他的原因之一。不过，当项目逐渐步入正轨后，汤一鸣开始发现小丁总是有意无意地把责任推给自己。
