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当时许多人都想不明白老布什这么做的原因。多年之后，人们才逐渐明白，这是为了美国巨大的商业利益和国家利益，故意放萨达姆一条生路。
石油是美国的血液，美国人一时一刻也离不开它。而海湾地区的石油，占全球总产量的一半以上，它对世界经济，尤其是以美国为代表的西方国家的经济，有着至关重要的影响。
20世纪60年代以前，海湾地区的石油资源长期操控在以美国石油公司为代表的西方石油垄断财团手中。为摆脱国际石油垄断财团的控制和剥削，海湾七国联合亚非拉主要石油生产国，于1960年9月14日宣布成立石油输出国组织（简称“欧佩克”），夺回了制定油价的权力。特别是在1973年10月，第四次中东战争爆发后，阿拉伯产油国掀起了震撼世界的石油斗争。它们采取减产、禁运、提价和国有化等措施，沉重打击了西方发达国家和以色列的经济，使美国陷入了严重的石油危机，迫使美国不得不在一定程度上调整了中东政策。
伊拉克入侵科威特，使美军得以名正言顺地进驻海湾地区。战争结束后，老布什故意放伊拉克一马，是为使美国在海湾地区永远保有一个对立面，使其在海湾地区长久的军事存在有充分的理由。同时在海湾地区事务中，可以随时有发言权，钳制海湾地区的其他国家，将海湾地区的石油变成自己可以控制的资源。另一方面，借中东错综复杂的政治、军事形势，展示其先进武器的威力，为美国大军火商大肆推销产品做了很好的广告。海湾战争后，美国的军火贸易额在全球直线上升。海湾战争使美国既扬了名，又赚了钱。伊拉克的恰当存在又能保证这种利益的长久。
据说老布什在北京就任美国驻华大使期间曾仔细研读过《三国演义》，对赤壁之战中诸葛亮捉放曹大为赞赏。
在与对手的竞争中，刘备很善于采取后发制人的策略。
人们常说：先下手为强，后下手遭殃。但《荀子-议兵》告诉我们：“后之发，先之至，此用兵之要术也。”意思就是让对方先动手，再抓住有利时机反击，制服对方。
在《三国演义》中，后发制人的策略大多颇有功效，如赤壁之战中刘备就将这招运用得出神入化，他与东吴联手，将主动出击的83万曹军葬身火海，使曹操一蹶不振，从此再无力向江东扩展。
小布什先发制人，越反越恐惹众怒
小布什本为美国一牛仔，上台伊始即以强硬、立命，9-11事件之后，他更是将先发制人作为美国的国家安全战略。结果越反恐越不得安宁。
奥巴马：不先发制人是为了更制人
由于小布什的先发制人战略并未赢得反恐战争的胜利，反而深陷“一场危机、两场战争”之中。奥巴马改变策略，注重“软实力”的运用，转而强调全球合作，发展更广泛的安全伙伴关系，宣扬美国将尽可能穷尽其他选择才诉诸战争，重塑美国国家形象。
刘备的软性并购策略
三国时期的并购大致可分为两类。一类是软性并购，即通过柔化、渐进的方式取得对另一方的控制权，这种方式的缺点是过程相对漫长，其优点是会很平稳地控制另一方，并且能稳固地发展，融合性更好。另一类是硬性并购，即通过直接、强硬的方式迅速控制另一方，其优点是迅速，其缺点是控制力不稳，由于事前没有做好双方的融合工作，很可能导致并购成了包袱，影响主体的利益，甚至导致主体的灭亡。
显然，曹操是硬性并购的代表，刘备则是软性并购的代表。而刘备的软性并购似乎要比曹操的硬性并购成功。
进入21世纪以来，中国企业的并购活动日益频繁，过去5年内中国企业并购交易额的平均增速达70％，中国已成为亚太地区并购交易最活跃的国家之一。tcl与阿尔卡特合资、吉利并购沃尔沃、明基收购西门子手机许多人甚至难以想象著名的外国企业，居然在一夜之间成为了中国公司的一部分。这确实让人欢欣鼓舞。但当波澜壮阔的并购行为完成时，资本方和管理层真的看到了预计中并购为公司带来的规模效应、管理协同、成本降低和良好的财务效果吗？tcl与阿尔卡特成立合资公司8个月后，tcl手机的毛利率已经下降至5%，合资公司亏损3577万欧元，最后导致双方不欢而散。
并购是一把双刃剑，既可以使企业快速低廉地获得资源，产生经营和财务上的协同效应和规模经济，成为企业实力的扩张过程，也可以导致企业的经营风险和财务风险大幅提高，成为企业成本和负债的扩张过程。
如何成功地运用这把双刃剑？刘备的软性并购策略值得学习。
不管是取荆州还是取西川，刘备运用的都是软性并购，这一方面跟其实力有关。他一个编草鞋的，只有几千军马，而且生就一副浅眼窝，眼泪说掉就掉，当时想硬也硬不起来啊！但更多的是其战略运用的成功。如刘表知道自己不久于人世，欲将荆州交于刘备，对刘备说自己已病入膏肓，不久便死，其子无才，恐不能承父业，他死之后，刘备可自领荆州，但他坚辞不要。西川刘璋的下属要求刘备自取西川为王时，刘备也断然拒绝，说自己与刘璋是同族兄弟，不忍相图。这其实是刘备很好的广告，搞得许多人天天盼着刘备来接手，市场自然是刘备的。
软性并购让刘备受到了被并购方主帅及民众的欢迎，可谓是做足了功课，取下这两个地方自然是水到渠成，而且还得到了被兼并方的拥戴。软性并购，不仅并购了对方的硬资产，同样也并购了对方的软资产，属于全盘并购，并购的结果当然会是你情我愿，百年好合。
孙氏家族企业，成员都是亲戚
孙氏企业的发展轨迹和它的家族背景有很大的关联。吴国的家族背景其实很简单，就是典型的黑社会，孙坚和他老爸当初就是因为和当地的黑社会团伙火拼，才挖到了第一桶金，后来不断地招募小弟，最终成了片区的老大。不过孙坚毕竟是大老粗一个，只懂得砸钱抢地盘，没学过什么经营管理，所以企业始终没做大，自己死后企业反倒被别人兼并了。孙策后来又拉了一批当初跟着老爸打天下的叔叔、大爷们重新起家，还在企业内部导入了先进的经营理念，并引进了一批“空降兵”，可也经营得不温不火，毕竟他从小就跟着老爸厮杀，沾染上了浓重的黑社会风气。
孙氏集团是个典型的家族企业，内部成员都沾亲带故，周瑜和孙策是结拜的把兄弟，后来分别娶了绝代美女小乔和大乔，变成了一担挑。周瑜和鲁肃也是兄弟，鲁肃又和吕蒙拜了把子，而陆逊的妻子又是孙策的女儿，总之大家都变成了亲戚。孙权自己都说：“内结骨肉之恩，外托君臣之义。”以至到现在还流传着这样一句话：想在家族企业里混，男的就要变成家奴，女的要变成家眷。
