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<h3>外购烟叶</h3>
"第一车间"的大面积开拓，保证了玉溪卷烟厂90%的原料供应，还有10%的烟叶原料缺口。烟厂采取的方法是去云南烟叶产量较大、质量较好的地区购买，而且一定要买上好的烟叶。
负责采购的部门负责人吴仕祥原本供职于玉溪地区烟草公司，"三合一"后到烟厂工作，主要负责烟叶采购和质量把关。为了采购到上好烟叶，他经常到滇西一带，有时甚至到了中缅边境进行采购。有一次，吴仕祥到大理巍山，发现一批烟叶非常好。以他专业的眼光，这批烟叶简直超过了国家标准，属于特级烟叶，但价格却非常贵，要130元钱一担。吴仕祥有点犯难，因为烟厂的政策是采购烟叶时除了国家规定的价格以外，每担烟在100元以内采购人员才可以签合同。但烟叶实在太好了，吴仕祥很是不舍得。
20世纪80年代末期，通信很不方便，吴仕祥通过长途电话好几次都找不到褚时健。他心一横自己决定做一回主。"大不了老子不干了！换个单位上班去，反正是厂长自己要求必须买好东西的。"
几天后，吴仕祥回到玉溪，硬着头皮去见褚时健。不等黑着脸的厂长开口，吴仕祥就说："我知道我超支了，而且先斩后奏，对不起。但是你应该表扬我。"他掏出纸笔给褚时健算了一笔账，从各级烟叶每担的淘汰率开始算起，最后总结出来，一担上好的烟叶虽然进价高，但带来的香烟成品的利润则更高。"我算了一下，以这种烟叶的成色，实际上我每担还帮厂里省了60元。"吴仕祥最后说。
此刻，已经变笑脸的褚时健乐呵呵地在他的肩上大力拍了一下："对了嘛！工作就要这么干！"
买贵一点的烟叶的确是褚时健的要求，而且是硬性要求。"胆子莫要那么小，要专门盯着他们的一级烟叶买。"褚时健的意思是，二级、三级的烟叶都不准买。他的计算是这样的，从一级烟里挑出不好的，几乎还能够上二级、三级的水平，照样还能在价格低的香烟里用，从二级、三级烟叶里挑出来的品相差的，基本上就不能用了。二级、三级烟叶看似价格便宜，其实浪费更大。所以他非常舍得给预算。
褚时健对于好烟叶有一种迷恋。吴仕祥在"第一车间"建立的头几年，每年都会跟着褚时健下乡一段时间。一次经过玉溪西城的北门外，褚时健看见路边有一片烟田，立即叫停车，叫上吴仕祥一起下去看。因为那片烟田长得实在喜人，褚时健喜欢得不得了，就此把那片烟田给记住了。等从几个县上检查完烟田回玉溪，褚时健在那片烟田附近，又叫司机停下来，再看一次。吴仕祥以为他看两次也就不看了，谁知褚时健从此后每个星期都找两三次时间去看一下那片烟田。一个多月后，褚时健问吴仕祥："那片烟田你去看过没有？"吴仕祥只能老实回答："没有。"褚时健倒也没怪他，只说："我去了好多次了，和那些农民聊了不少东西出来。"原来他是去跟踪观察烟叶的成熟过程，他有些得意："美国人说得对，烟叶和人一样，足够成熟了就该长老年斑了。细胞就开始破裂了，你要去摸，还有点硌手，但弹性还是有。"
吴仕祥说："厂长，我给你一个'服'字。"
当时国内公认的评判标准是，烟叶要金黄、平滑，像绸缎。长斑点被认为是有问题的烟叶，褚时健在田边蹲守了一个月，自己有了判断。
从外面收购回来的烟叶在质量检查方面比以往更加严格。在"三合一"以前，玉溪卷烟厂对于烟叶没有挑选余地，质量检查这一关形同虚设，仅仅抽检一下也就过去了。在烟草公司、烟厂、专卖局合并后，利用烟草公司向来有质检这一岗位设置的优势，褚时健设置了31个质检人员，对收购来的烟叶进行全检验，也就是进入烟厂的每一车烟草都要经过仔细检验。初检不合格的要进行复检，复检再不合格就要处理。吴仕祥说，"三合一"以后烟草公司的人干起工作来负责任了很多，因为是给自己干活儿。
收购烟叶不是一件容易的事，因为当年的国家政策是烟叶宏观调控，去外地采购烟叶必须要和当地烟草公司达成协议。而且因为烟叶资源不丰富，普遍种植标准不高，只能降低收购标准。正因为此，褚时健更加注重"第一车间"的建设。"田里没有，厂里就没有。"这是褚时健那时经常对一帮管理烟叶生产的职工说的话。
