韦康博提示您：看后求收藏（350中文350zw.com），接着再看更方便。
然而，谁又能想到，这个红极一时的易趣网，到2012年时，竟然在市场的角逐中，被后来者牢牢踩在了脚下，名存实亡。
街库网O2O模式下的运作方式是，线下发展签约商户，在他们的店铺内免费提供二维码POS机，街库网公司从第二笔消费中获取一点的折扣返点，线上用户只要注册成为会员，就能享受到消费折扣。实际消费时，商户验证用户是街库网会员后，就可以提供折扣。由于街库网这种铺设POS机的做法，在当时国内属最早的，所以这种模式一经推出，仅广州就签约了3000家商户。随后，街库网又开始为商户加装WiFi路由器，用WiFi抓取用户痕迹，用POS机获取消费数据。这样，就可对用户的活动轨迹做精确的分析，从而对用户进行消费导流。
易趣网由邵海波与谭海音两人于1999年8月创办，他们将主营业务定位于C2C电子商务。2000年2月，易趣网在全国推出了24小时无间断热线服务。3月，与当时全球最大的电子商务网站——美国的eBay公司结成战略合作伙伴，获得了eBay公司注资3000万美元。随后，该网与新浪结成战略联盟，并于5月成功并购5291手机直销网，接手其网上手机销售业务。易趣网能够让网民方便快捷地获得相对低廉的商品，因此很快就积聚起了大量的人气，注册用户一下子达到350万。与eBay公司的结盟，让易趣网迅速壮大为国内最大的在线交易社区。
2011年4月，新加坡人黄劲龙向潘求辉推出了一份有关折扣券项目的商业计划书。当时，正是折扣券（卡）创业项目兴起的时候，潘求辉认为该项目市场很大，前景不错。经过一番调查了解，他就接受了黄劲龙的计划，并对该计划进行了一番优化，设计出了一套完整的O2O模式，街库网由此诞生。这个时候，O2O的概念在国内还很少有人知道。8月，街库网广州公司成立，正式上线。潘求辉担任法定代表人，黄劲龙等人为投资人。
就在易趣网风头正劲时，一个强劲对手横空出世。2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办的淘宝网建成，同年10月，淘宝推出了第三方支付工具“支付宝”。这种“担保交易模式”很快就让用户对淘宝网上的交易产生了信任。因而，这一年，淘宝网就实现了3400万元的交易额。
从项目理念上来说，这是一个行得通的好项目，只要运作得当，前景将会无限美好。从实际运营上来看，街库网也似乎在朝着这个目标前进。街库网自创建后，除广州外，很快就开辟了成都、上海、北京、深圳、重庆和杭州这六座特大城市的新市场。据其官网显示，到2013年，其全国的覆盖率已经超过30个城市，拥有了10～20万的联盟商家。通过其平台，年消费额达到400亿元。2013年1月26日，该公司对外宣称，街库B轮获得了华夏摩根银行2亿元的投资，市场估值已达到9.2亿元。然而，谁能想到，在2013年8月时，街库网再也支撑不住，黯然倒下。
对于淘宝的出现，易趣一时并没怎么放在心上，也许根本就没将其看上眼。他们所关心的，就是加紧与eBay的合作。eBay公司于1995年9月建立，随后在纳斯达克成功上市，成为世界最大、最著名的拍卖网站公司。在美国取得巨大成功之后，eBay公司就把目光瞄向海外，积极开拓国际市场。为了吸引更多的会员加入，eBay开展了Affiliates Program项目，用户每推荐一人成为eBay会员，就可获得4美元的奖励。通过这种方式，注册用户在第一季度就增加了720万人，达到2970万。仅在韩国，eBay就吸引了320万注册用户。
街库网于2011年7月创立，公司总部位于广州。它是一个O2O商务社区化综合平台，其功能是，通过吸收和发展会员来实现线上支付和线下实体店消费。简单地说，就是消费者通过街库网的平台首先选定消费项目并支付资金，然后再到消费场所进行消费。借助这个平台，消费者有了消费项目和场所，商家有了客户来源和资金收入，可说是各取所需，合作共赢。
显然是看好eBay的实力和发展前景，易趣开始主动地向eBay靠拢。到2004年9月，二者间实现了完全对接，以统一的模式和统一的界面，继续在中国的C2C市场发力。这样的强强联合，按理说，一定会让易趣网成为当仁不让的业内霸主。的确，淘宝刚上线时，人们还不知道淘宝为何物。但是，随着时间迈进2004年2月，令易趣想都不敢想的是，淘宝网注册用户的数量每月的上升速度高达768%，很快就攀升到了互联网电商人气网站CISI人气榜的第二位，仅次于易趣。而进入2005年后，淘宝就取代易趣，坐上了龙头老大的位置。
2.寄予厚望，投入巨大，也逃不掉倒下的厄运
面对不经意间爬上来的对手咄咄逼人的架式，易趣一时没反应过来。然而，令他们没想到的是，到了2006年，eBay竟然宣布放弃中国的C2C市场，并中止了与易趣的合作。到2012年时，易趣成为TOM集团的全资子公司。至此，在中国的电商市场，易趣来似风雨，去似微尘，作为公司的独立性已经消亡，而作为市场的竞争者，则以失败告终。那么，是什么让强大的易趣在淘宝的进攻下陡然变得溃不成军的呢？对此，业界一时议论纷纷。不过，人们议论的要点不外乎以下几个方面。
吴志祥进而用自己的选择来诠释了这番话。后来，他把同程网的融资渠道定位于IPO上，并开始了与腾讯联姻。2014年，同程网获得了腾讯领投，博裕、元禾跟投的5亿元资金，在国内OTA领域开始了新的征程。
<b>（1）易趣对C2C电商商业模式存有误解</b>
总结自己这次痛苦加无奈的创业失败经历，吴志祥说了这样一句话：“B2B可以做，但永远做不大。而且，公司初创期的资源极其有限和宝贵，一定要投入到最有价值的事情上去。”这句话换成通用的说法就是，有些事，可以做出成绩，但不会有多大的出路，而对于创业者来说，一定要把目光和精力放到有发展前途的事上去。
