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经过日以继夜的工作，过程驱动交易的梦幻团队经受住了考验。他们搭建了一个自动交易系统，一架强大的赚钱机器。他们管这个系统叫“大富翁”（Midas），听起来颇有些点石成金的魔力。尼科尔森和艾哈迈德有条不紊地进行着数字密集运算，将大富翁的复杂公式实现在过程驱动交易的超级计算机上。
大富翁采取统计套利策略，也就是班伯格20世纪80年代所开发出的东西。过程驱动交易团队的宽客并未抄袭班伯格的成果，但不可否认的是，当大富翁开发和运行时，统计套利的思想早已不是什么新鲜事了。多伊思·法默在圣达菲的预测公司就采用统计套利策略，肖氏对冲基金、文艺复兴科技公司和其他许多基金亦然。然而，多年以来，没有哪家统计套利基金的业绩能与过程驱动交易小组相媲美。
大富翁系统专注于特定的行业：如钻井业（如埃克森、雪佛龙［Chevron］）和航空业（美国航空、联合航空）。如果有4家航空公司上涨而有3家下跌，大富翁就会卖空上涨的，并买入下跌的，然后在几天甚至几小时后平掉头寸。难点在于把握买入和卖出的时机，大富翁可以全天候连续自动交易，更重要的是，到了年底不必给它派发大笔奖金。
1994年第四季度，大富翁开始盈利。只消按下开关，大富翁便嘎吱嘎吱地开始运行，哐哐当当吐出万两黄金。
数字化计算机交易如烟花般炫丽绽放了，在过程驱动交易的计算机屏幕上，账户数字如同被施了魔法一般节节上涨。
这着实令人又惊又喜，但有时也会令人惴惴不安。一天夜里，结束了一周工作的厄瑟尔带着满身疲惫打车回家。纽约市的光影忧郁而模糊，司机开着收音机，发出嗡嗡的噪声。突然，收音机里传来一则新闻：非常规交易活动扰乱了东京市场。
厄瑟尔竖起耳朵。这不是在说我们吧？可恶！
她发疯似地要求出租车司机把她带回摩根士丹利总部。她无时无刻不在担心计算机程序错误所导致的山呼海啸般的买卖指令，系统随时都有可能变成计算机版的弗兰肯斯坦<a id="w5"></a><a href="#m5"><sup>[5]</sup></a>。那天东京市场的混乱状况跟过程驱动交易毫无关系，但难保它日后不会引发类似事件。卧榻之侧，难容计算机嗡嗡作响。
不过这些担忧现在还为时过早。过程驱动交易的表现令人难以置信，有时甚至连文艺复兴科技公司的大奖章基金都要甘拜下风。但是，1997年，大奖章基金的回报跃上了新台阶，达到了令人叹为观止的高度。西蒙斯一骑绝尘，没有人知道他是如何做到的。后来，文艺复兴科技公司换了经纪人，因为他们怀疑穆勒的操作有偷窥自己策略的嫌疑。长岛上的宽客们都是情报人员出身，向来多疑寡信，总是担心自己的看家本领会被穆勒之流偷学了去。而穆勒也变得越来越疑神疑鬼，担心摩根士丹利内部会出现内鬼。他开始抵制风险经理对过程驱动交易头寸的检查，过程驱动交易的交易员也被彼此隔离，各自只知道自己的头寸状况，对过程驱动交易策略的其余部分则一无所知。
过程驱动交易的成功令穆勒颇感自得，但他时刻提醒自己莫得意忘形。他不厌其烦地提醒自己的交易员：“时刻检查你的情绪。”
穆勒有过前车之鉴。20世纪90年代初，他和厄瑟尔刚开始交易的时候，曾经做过几笔未经计算机模型检验的交易。未预期到的经济报告或者美联储出人意料的动作都会引发市场混乱，他们认为，此时最好无视模型结论，或者干脆暂时不做交易。
但他们很快意识到，计算机可比人要可靠多了。每次他们自认为比计算机更精明的时候，就是做出愚蠢交易决策的时候。相信你的系统，永远不要怀疑——这就是致富密码。
1994年的一天，穆勒偶然间发现了20世纪80年代摩根士丹利某量化交易小组留下的记录。穆勒对那个小组的事迹略有耳闻。
塔尔塔利亚,那个天体物理学家、犹太神学院学生、交易界的传奇人物是该小组的首领。这支意大利宽客团队几乎已湮没于历史之中，过程驱动交易小组的那些宽客新贵们丝毫不知塔尔塔利亚的团队才是统计套利的祖师爷。尽管穆勒的团队独立地开发了自己的策略，并且打上了鲜明的个性印记，但塔尔塔利亚才是它的首个发现者，在他的手下诞生了多只对冲基金，其中就包括宽客界的巨人肖氏对冲基金。直到20世纪90年代，统计套利快速流行起来，穆勒和法默等宽客才开始努力破解其中的密码。
但是，了解和使用统计套利是完全不同的两码事。过程驱动交易使用统计套利大获成功。
这个量化交易小组的纪录令穆勒受益匪浅。这个小组在早先的几年中获得了巨额回报，然后突然间就一蹶不振了。这意味着你永远不能放松警惕，绝对不能躺在功劳簿上睡大觉，必须不断改进和优化你的系统。
1995年，一位名叫亚伊帕尔·塔特尔（Jaipal Tuttle）的年轻宽客加入了过程驱动交易小组。塔特尔是加州大学圣克鲁兹分校的物理学博士，前几年一直在摩根士丹利伦敦分部交易日本权证。但日本股市和经济在20世纪90年代早期发生崩盘，日本权证业务也就随之东流了。
塔特尔的物理学背景使他能够很好地掌握过程驱动交易所执行的复杂交易，但他不懂编程，这严重束缚了他设计和调试模型的能力。于是，他成了过程驱动交易小组的“人工交易员”。当时，有些市场（比如股指期货）还没有实现完全自动化交易，过程驱动交易模型得出的交易必须通过电话告知摩根士丹利的其他交易部门，这就是塔特尔的工作。
自动交易系统也有失灵的时候。有一次，由于系统出错，过程驱动交易小组在15分钟内卖出了约8000万美元的股票。又有一次，里德（当时负责日本股票系统）让另一位交易员来顶替自己一会儿，对他说：“你只要在当交易信号产生时按Y就可以了。”但他却忘了补充按完了“Y”还需要按“Enter”（确定）。结果，一笔交易也没有做成。
过程驱动交易团队经常雇用外部顾问来为自己打短工，通常是意欲在寒暑假赚点外快的学术界人士。有一次，一位名叫马特（Matt）的顾问正在测试一种标准普尔500指数期权的套利策略，该交易包括卖出某个月的标普500期权（比如5月），同时买入另一个月的期权（比如6月），利用两种期权价格间的无效性赚钱。塔特尔必须使用电话完成这类交易。马特在过程驱动交易小组的另一个办公室中，慢条斯理地将交易指令读给塔特尔听。这是一个很大的指令，价值数千万美元。
突然，塔特尔听到一阵绝望的喊声。他抬头一看，只见马特急匆匆地从楼上跑下来，挥舞着自己的手臂尖叫：“停！停！不是买，是卖！卖！”
马特把指令下反了。他所谓的“卖”其实是买，而他所谓的“买”其实是卖。塔特尔取消了交易，但教训刻骨铭心。人总是会犯错的，所以，最好让计算机来完成交易。
塔特尔到这里的那一年，过程驱动交易小组搬入了百老汇大街1585号摩根士丹利新街的总部，那里距时代广场仅一步之遥。过程驱动交易小组的交易室位于6楼，就在主交易室楼下，设备也焕然一新。他们的交易记录骄人，因此办公环境也大为改善。
过程驱动交易小组开始将量化投资应用于越来越多的市场。维克拉姆·潘迪特（Vikarm Pandit）要求道：“我需要很多系统。”（潘迪特是这个小组的负责人，2007年出任花旗集团CEO。）该团队开始交易欧洲美元期货。欧洲美元即美国之外的美元，是个较新的交易品种。不久，过程驱动交易小组开始涉足能源期货、债券、期权——只要能够建模的东西，他们就交易。
随着大富翁系统不断完善，过程驱动交易小组的成员也变得越来越有钱，穆勒更是富得流油。他在康涅狄格州韦斯特波特（Westport）买了一幢海滨别墅，又在特里贝卡（Tribeca）购置了一套豪华公寓，和一帮名流做起了邻居。他开始享受奢华的生活，也形成了许多怪癖。
他要求清洁工从甩干机拿出床单后立刻熨平，因为他讨厌褶皱。他还雇了一位专门的助手到曼哈顿购物，然后把东西运回韦斯特波特别墅，而不愿在韦斯特波特本地的商店买东西。“他处处与常人不同。”一位熟人这样说。穆勒还迷上了填字游戏，他出的题目不止一次登上过《纽约时报》。
过程驱动交易小组的成员开始犄角旮旯满世界旅行：牙买加、格林纳达、特克斯和凯科斯群岛都留下过他们的足迹。他们去佛蒙特州滑雪，去缅因州漂流，待在纽约的时候还经常组织真人CS。平时，他们在办公室公共区共用午餐，分享当地寿司店的松脆鲑鱼卷。这和20世纪80年代所罗门兄弟公司抵押贷款交易部的洋葱汉堡狂欢会差不多。
在不了解过程驱动交易的摩根士丹利员工看来（即使在摩根士丹利内部，知道这个神秘团队的人也是凤毛麟角），这群新时代小子（New Agey）带着强烈的旧金山风格，简直是交易室中的“花童”<a id="w6"></a><a href="#m6"><sup>[6]</sup></a>，太恐怖了！但这些文化成功地提升了团队的凝聚力。多年以来，过程驱动交易小组的原始队员几乎无人离开，这在对冲基金业是很罕见的——该行业向来以跳槽率高、工作压力大、工作年限短而著称。
打破这个纪录的是厄瑟尔。她决定离开，前往加州大学洛杉矶分校研究职场性别问题。她厌倦了摩根士丹利的大根子氛围，厌倦了这里的大男子主义。尽管过程驱动交易小组在摩根士丹利已称得上对女性比较友好的部门，但交易员们仍旧常把她视为穆勒的秘书。
有一次，过程驱动交易小组刚成立不久，厄瑟尔正在进行期货合约电子交易。一位男子步入过程驱动交易小组的办公室，看了一眼厄瑟尔，又环顾了一下四周，然后离开了。他来了又走，走了又来，当他第三次一脸迷惑地走进过程驱动交易小组的办公室，一边东张西望一边抓裤裆时，厄瑟尔终于忍不住了，问道：“有何贵干？”
“他们一直在说这儿有个宽客交易员在交易期货，但我一直没有看到。”
厄瑟尔强压怒火，说道：“我就是。”
来者惊得目瞪口呆，一言不发地扭头就走了。
多年来，过程驱动交易小组奇人轶事层出不穷。有一位交易员实在无法忍受强光直射自己的显示屏，于是就在显示器的顶部绑了一把尺子，然后粘上一大块纸板，用来遮挡亮光。路过交易室的访客都能透过玻璃看见一位宽客佝偻着身子在一块纸板下对着显示器码字。一位在同一层办公的摩根士丹利高管对此十分不满。“你们怎么可以如此乱弹琴！”有一天他冲进过程驱动交易的小组办公室吼道，“我正在跟一群CEO开会。真丢人！”
还有一位宽客喜欢在深更半夜黑灯瞎火地工作。交易室的照明系统是触控的，稍微碰一下就会打开。于是他就在传感器上贴上厚厚的纸，这样就能自在地在黑乎乎的房间里愉快工作了。
过程驱动交易小组的面试非常折磨人，经常蹦出稀奇古怪的问题。穆勒喜欢让求职者以95%的置信度猜测他钱包里装着多少现金。
“我不知道。100美元吧。”
穆勒掏出一张百元大钞，摆摆手。
“500美元。”
穆勒摸出500美元现金。
“5000美元。”
穆勒嘻嘻一笑，一边摇头一边掏出5000美元。
这问题可不好猜。穆勒喜欢随身携带数千美金，以应付临时牌局。求职者显然并不知道这一点，但在极端不确定的条件下，猜个很小的数字总是不合适的。95%的置信水平意味着你必须猜一个很大的范围，比如从0到100万美元。这个问题常常只能引起求职者的愤怒——这怪里怪气的家伙是谁！
