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在债务狂热的高峰,资本的结构是编造出来的,注定会失败。在一些案例中,由于发行了太多债务,以至于原本那些运营不错的公司,也无法产出足够的现金去兑现本息。几年前,有一个特别令人震惊的案例,属于那种注定“出生即死亡”的案例,牵涉的是一家成熟电视台——坦帕电视台(Tampa)收购案,收购方动用了大量负债进行收购,以至于电视台的总营收都无法抵偿负债的利息。即便假设所有的劳力、节目、服务等都是捐赠的,而不是购买的,这样的资本结构也要求营收激增才行,否则这家电视台注定会破产。(许多资助这类收购的债券被卖给了现在已经倒闭的储贷社。作为纳税人,你正在捡起这个愚蠢的标签。)
这种种不测均有可能发生,然而,前两种风险发生的概率较低,甚至,房地产价值一定幅度的下跌也不可能引发管理优良的银行出现重大问题。现在我们做一些算术题:在除去3亿美元的放贷损失之后,富国银行税前盈利超过10亿美元。如果其贷款总额的10%(不仅仅是房地产贷款)在1991年遭遇问题,富国银行会损失30%的资本金(包括了随风而逝的贷款利息),即便如此,富国银行依然能勉强维持盈亏平衡。
关键词:貌似安全的“匕首”
最后,当前市场的主要担心是西海岸房地产市场,因为建造供给过多会导致房价暴跌,银行业由于提供信贷支持而面临着巨大损失。由于富国银行的房地产业贷款业务居于领先地位,它被市场认为尤为脆弱。
所有这些现在看来都似乎是不可能发生的。然而,当这些不良后果发生后,那些推销匕首论的投资银行家们会拿出学院派的学术研究报告称,在过去的多少年里,从低等级的垃圾债券中获得的利息足以补偿其高违约率。因此,笑容满面的推销人员说,一个多元化的低等级的垃圾债券组合产生的净回报,可以高过一个高等级的债券组合。(在金融界,对于过去表现进行统计所产生的“证据”要小心,如果历史书是致富的关键,那么福布斯400的富豪榜单将由图书管理员组成。)
第二个风险是系统性风险,业务收缩或是金融恐慌会危及每一个高负债机构,无论它们的管理多么聪明。
推销员的话在逻辑上是有漏洞的,即便是大学一年级学统计的新生,也会被教育如何识别这种漏洞。这种漏洞在于假设的前提,他们假设新发行的垃圾债券,作为一个整体,其情况与过去低等级“堕落天使”式债券相同,从而用后者的历史违约率,作为对新发行的垃圾债券违约率的推测。(这其中的错误就好比,在琼斯镇惨案喝下酷爱(Kool-Aid)饮料前,你去调查这款饮料的历史死亡率一样。)<sup><a id="ch2" href="#ch2_back">[2]</a></sup>
当然,拥有一家银行,而不是其他类型的企业,还不能说是远离风险的。加利福尼亚州的银行面临一场强烈地震的特殊风险,这足以在借款人中造成巨大的混乱,反过来会摧毁贷款给他们的银行。
这两类债券在几个方面当然存在重大不同。对经营者来说,“堕落天使”类债券发行人的管理层几乎会想方设法使债券重新恢复“投资等级”的地位,并朝着这个目标努力。而发行垃圾债券的公司管理层则是完全不同的情况,他们会像海洛因毒品吸食者一样,并不是致力于发现解决负债累累的方法,而是寻找另一次的毒品注射以缓解燃眉之急。此外,“堕落天使”类债券发行人管理层的信托责任感,通常会比垃圾债券发行人管理层的信托责任感成熟得多,尽管情况并非总是如此。